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2008年11月13日 星期四

正向引導的力量讚美勝過責備

每天都有可能看到孩子需要提醒的地方,如果可以用正面語言的方式來引導孩子,不僅可以化解不必要的誤會,更是高EQ的展現。
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讚美勝過責備
【聯合報╱筱葳(高雄市)】 2008.07.10 03:00 am 哥哥在家常掛在網上,作息晨昏顛倒,以致怠忽課業,他和媽媽兩人常因言語不和,怒目相向。 有一天,母子兩人又劍拔弩張。事後媽媽向爸爸抱怨:「請你去告訴兒子,改改他的壞脾氣,我受不了他頂撞的言詞與惡劣的態度。」 爸爸說:「好,我會處理。」爸爸向來慢條斯里,以柔克剛。 隔天,哥哥表現得既和氣又有禮,還為家人買早餐。與從前相較,簡直判若兩人。媽媽忍不住好奇的問:「你是怎麼說的,竟有如此神效?」 爸爸笑著說:「我跟他說:『兒子啊,媽媽看好你前途不可限量喔!她說你網誌上的生活雜感寫得很好,描述生動,要繼續努力喔!』小作家,以後跟媽媽講話的時候,能不能態度客氣一點啊?」 在這一場太陽與北風的比賽裡,讚美的力量勝過責備,爸爸用溫和的態度終得以脫去了哥哥年少輕狂、剛強不屈的外衣。

2008年11月3日 星期一

適度表達,勿亂方寸

現在的孩子難免有不成熟或脫軌的表現,適度引導絕對比惡言相向來的重要,因為我們的目的是指導,而孩子需要改變的是他的轉變,有時孩子還摸不著頭緒,就換來一陣責難,還來不及反應,就需要面對回應,徒然只是一時的震撼,成效有限。
適度表達,充分溝通,接著就要有具體的行為指導,明確清楚,善用我訊息,但不要太情緒,若是亂了方寸,只會模糊焦點而已。

2008年10月29日 星期三

先管理好自己的情緒,才能處理好事情

情緒管理是常聽到的一句話,但他不是一句口號,而是生活中的必要功課。
高年級學生在行為和態度上會有明顯的轉變,無論是家長和學校老師都必須面對孩子層出不窮的狀況,威權管理已不符合,也容易造成親師生三方的緊張關係,帶來反效果,尤其教育的目的是帶好孩子,過程更甚於結果,孩子的思考模式和行為習慣不是一朝一夕便能轉變,提供正向思考的引導,明確合理的說明可以讓孩子更清楚面對事情的關鍵。
教師在處理學生問題前的情緒管理更顯重要,很多出現在班級氣氛和班級管理中的盲點,常常是因為老師沒有察覺自己在處理學生問題時的〝我訊息〞,孩子接收到的〝我訊息〞有時和老師本身的期待有不小的落差,結果當然就是不言而喻了。

2008年10月28日 星期二

正向引導

在班上,每天都會上演不同的故事,無論是行為表現,或是同儕互動,都需要以智慧的方式來面對,或許孩子只執著於目前一時的感覺,但身為老師,有責任帶孩子看到以後的方向,正向引導才能發現新契機,努力是需要的,但用對方法更是解決問題的關鍵。

2008年10月27日 星期一

事前管理重於事後處理

學生的表現總需要適時的提醒,有時會因孩子的不同回應而有所感,但處理問題的本身是必要的過程,但事前管理更重於事後處理,對症下藥,才能讓可能的狀況盡量在掌握之中。
孩子的天性是自然呈現的,需要大人適時的引導,但孩子有時會因為不夠成熟,而無法了解老師的用心和關懷,責備的背後可能是更多的不滿,雖出於好意,也可能影響師生間的良性互動,不得不慎!

先管理心情,在處理事情

今天的精神好,處理班務顯得有效率多了,看很多事情,也更加能抓到重點,感覺很不錯。
其實,班級管理重在效果,過程更重於結果,如果只是著重在學生當下表現的結果,並未能真正建立正確的行為準則,爾後很可能會再犯,防不勝防,問題的關鍵不在於表象,而在於啟發內在的觀念和態度。
我應該先檢視目前班級的現狀,診斷後再對症下藥,相信必能有最佳之成效。

2008年10月24日 星期五

先求穩定現況,才能再求發展遠景

 今天有學生在上課以外的事,當下先用眼神觀察,但發現學生的表現依然故我,真是超過我的底限,當然就有所表示,只是我在想,這是我的班級管理還需再加強的警訊,當學生的專注和配合愈來愈自我時,擴散出來的影響是非常驚人的。
  小事不注意,大事難處理,該如何重建良好的班級管理,應該是我在思考創新班級經營前的檢視,先求穩定現況,才能再求發展遠景。